Publicerad 3 februari 2026

6. Implementering och långsiktigt lärande

För att få önskad effekt av ett infört kunskapsstöd behövs ett långsiktigt arbete. Några av förutsättningarna är tid, kunskap och forum för avstämning kring hur det går.

Gemensam riktning

För att driva utvecklingen framåt är det viktigt med en tydlig riktning, efterfrågan av nulägesresultat samt att ta gemensamma beslut om vägval. Två frågor är centrala vid implementering och visar på vikten av att skapa en struktur för att dels hålla i det nya, men också fånga upp idéer för att göra det nya ännu bättre.

  • Vem efterfrågar det ”nya”? Finns det ingen efterfrågan minskar attraktionen till det nya. Det har visat sig i studier att avsaknad av efterfrågan av resultat kan tolkas som att området är mindre viktigt.
  • Vem ansvarar för att fasa ut det ”gamla”? Så länge möjligheten att göra på tidigare sätt finns kvar ökar risken att man går tillbaka till det.

Forum för uppföljning

Skapa forum för regelbundna avstämningar med berörda intressenter och arenor för dialog kring hur utvecklingen i verksamheterna fortskrider. Dela analyser, resultat och erfarenheter för att få ett helhetsperspektiv. Säkerställ att rätt personer möts för att kunna fatta beslut och bygga ömsesidigt förtroende. Genom lärdomar från verkligheten blir det lättare att ompröva tidigare beslut och strategier. Att våga misslyckas är en viktig förutsättning för lärande och långsiktig utveckling.

Frågor att ställa sig i detta steg:

  • Har vi forum för att tillsammans följa upp införandet av kunskapsstödet?
  • Har vi förankrat kunskapsstödets innehåll i våra arbetssätt?
  • Syns förändrade arbetssätt eller förbättrade utfall i till exempel kvalitetsregistret?

Läs mer

Kontakta oss

Kontakta kunskapsstyrning hälso- och sjukvård

Verifiering * (obligatorisk)
Vi kontrollerar att du är en människa och inte en robot.