Migrering av vård- och insatsprogram

Vård- och insatsprogram för psykisk hälsa ska migreras från vardochinsats.se till 1177 för vårdpersonal.

Vård- och insatsprogram (VIP) för psykisk hälsa har sedan 2019 varit en viktig kunskapskälla för en bred målgrupp av aktörer inom vård, omsorg, socialtjänst och skola. Vård- och insatsprogrammen, som är omfattande, publiceras på webbplatsen vardochinsats.se. Både finansiering, organisation, redaktion och teknikansvar för webbplatsen ligger idag utanför den nationella struktur som samordnar övriga kunskapsstöd. Den nuvarande lösningen är dessutom sårbar.

För en långsiktig och hållbar lösning har beslut tagits om att flytta innehållet från vardochinsats.se till webbplatsen 1177 för vårdpersonal, vilket är platsen för publicering av kunskapsstöd inom ramen för det nationella systemet för kunskapsstyrning. Initiativet ligger i linje med målbilden för kunskapsstyrningen och målbilden för 1177 för vårdpersonal: en samlingsplats för kunskapsstöd och tjänster för medarbetare inom hälsa, vård, omsorg och tandvård hos regioner, kommuner och privata utförare.

Målbild kunskapsstöd

Målbild 1177 för vårdpersonal (pdf)

Flytten av VIP till 1177 för vårdpersonal kallas för migrering och arbetet planeras och genomförs inom ramen för ett projekt som har pågått sedan maj 2025. Projektet drivs av det nationella systemet för kunskapsstyrning och samlar de huvudsakliga intressenterna NPO psykisk hälsa, Inera (1177 för vårdpersonal), samt Sveriges Kommuner och Regioner (SKR). Projektet involverar alla organisationer så att migreringen i möjligaste mån kan genomföras effektivt och samtidigt ta hänsyn till allas behov och förutsättningar.

Mål

Projektet har fyra huvudsakliga mål:

• En struktur och arbetsplan för migrering: Under pilotfasen testas olika möjliga alternativ och ett förslag tas fram på en struktur och ett arbetssätt för att flytta VIP-innehållet till 1177 för vårdpersonal.
• Migrering av innehåll till stöd för alla användare: VIP-material ska inventeras, bearbetas och flyttas över så att både region- och kommunpersonal hittar relevant stöd och vägledning på 1177 för vårdpersonal.
• Enhetliga processer och redaktionellt stöd: Efter projektet tar Inera ansvar för redaktionellt arbete och förvaltning av innehållet enligt nationella rutiner, på samma sätt som för övriga kunskapsstöd.
• Avveckla webbplats: När VIP-innehållet är migrerat till 1177 för vårdpersonal stängs vardochinsats.se.

Faser

Projektet genomförs med ett agilt arbetssätt, vilket innebär ett flexibelt och iterativt arbetssätt som fokuserar på samarbete, kontinuerlig förbättring och anpassningsförmåga för att leverera resultat i snabba steg. Projektet är uppdelat i olika faser som delvis överlappar varandra i tid.

1. Förstudie (maj-september 2025) KLART
En sammanställning av nuläge, förutsättningar och behov hos berörda organisationer och användare.

2. Pilotfas (oktober-december 2025) KLART
En utforskande fas: Test och utvärdering av hur VIP-innehållet bäst struktureras och presenteras på 1177 för vårdpersonal. Test med två VIP-exempel som har olika karaktär: Adhd och Schizofreni. Beslutsunderlag till styrgrupp.

3. Förberedelsefas PÅGÅR
Inkluderar bland annat omstrukturering av texter och teknisk kravhantering inför publicering och migrering. Samtliga nationella arbetsgrupper (NAG) inom nationellt programområde (NPO) psykisk hälsa involveras i textbearbetningen av sitt respektive innehåll i samarbete med VIP-redaktionen enligt ett schema under året. VIP:arna flyttas över i sin helhet men behöver struktureras om i en anpassad rubrikstruktur. Visst innehåll kommer att brytas ut till egna, fristående kunskapsstöd och då kan även andra närliggande NPO bli involverade i textbearbetningen.

4. Teknisk utveckling
Teknisk funktionalitet för migrering och publicering utvecklas. Detta kan tidigast påbörjas under senvåren 2026 och kommer sannolikt att pågå under hela 2026.

5. Regional och kommunal förankring
Allteftersom VIP-texterna blir klara går de ut i sin nya form på förankring till regioner och kommuner. Detta sker genom utskick, i en separat process utanför ordinarie synpunktsinhämtning och remisshantering. Observera att textinnehållet inte kommer att förändras utan endast omstruktureras. Därför efterfrågas inte några medicinska synpunkter i denna förankringsprocess.

Utskicken kommer ske vid flera tillfällen under våren och hösten 2026, och skickas till regionerna via sändlistan för synpunktsinhämtning samt till processledarna för NPO och NSG. Svarsperioden är fyra veckor. Enskilda personer, från både regioner och kommuner, kan anmäla sitt intresse för att ge synpunkter på den nya strukturen via länken nedan.

Utskicken innehåller:

• Information och instruktioner om vad som ska förankras.
• Länk till enkät där synpunkter ska lämnas.
• Länk till en klickbar visningsyta där VIP visas i den nya strukturen.
  

Den klickbara visningsytan som visar ny struktur för respektive VIP är tillfällig och endast tillgänglig under granskningsperioden. Utskicksdatum och svarstid för respektive VIP:

• 13 mars–13 april
  VIP Skadligt bruk och beroende
  VIP Självskadebeteende
• 3 april–4 maj
  VIP Adhd
• 24 april–22 maj (ännu ej klart vilka texter som ska förankras)
• 21 sept–19 okt (ännu ej klart vilka texter som ska förankras)
• 12 okt–9 nov (ännu ej klart vilka texter som ska förankras.

6.Genomförande av migrering och avveckling
När VIP-innehållet har varit på förankring hos kommuner och regioner och texterna bearbetats utifrån inkomna synpunkter kan överflyttning av VIP-innehållet till 1177 för vårdpersonal starta. Flytten är tidskrävande då innehållet är omfattande och ska läggas in i nytt publiceringsverktyg. Projektets målsättning är att detta ska vara klart i januari eller februari 2027. I samband med detta släcks webbplatsen vardochinsats.se.

Migreringsupplägget godkändes av projektets styrgrupp i januari 2026 och genomförandefasen har startat.

Redaktionen för VIP arbetar nu med att bearbeta och omstrukturera texterna för VIP skadligt bruk och beroende samt VIP självskadebeteende tillsammans med respektive NAG. Dessa två VIP blir också de första som går ut på förankring den 13 mars (se ovan).

Parallellt med textbearbetning pågår kravställning av den tekniska utveckling som behövs för att kunna presentera vård- och insatsprogrammen på 1177 för vårdpersonal på ett bra sätt och utan att det befintliga innehållet på respektive webbplats påverkas negativt. Arbetsgruppen jobbar utforskande och agilt, i nära dialog med berörda grupperingar. Beslut och principfrågor lyfts till beredningsgruppen och styrgruppen.

Diskussioner förs om hur arbetet med nyproduktion och innehållsmässiga revideringar av publicerade vård- och insatsprogram ska hanteras under migreringsperioden. Både arbetsgrupper och VIP-redaktionen kommer att behöva avsätta mycket tid för arbete relaterat till migreringen under 2026.

Långsiktiga effekter

Effekter som projektet förväntas skapa efter projektets slut:

• Bättre tillgänglighet: Användare ska hitta innehållet i VIP på samma webbplats som andra kunskapsstöd.
• Högre kvalitet och likvärdighet: Gemensamma kvalitetskrav, versionshantering och tillgänglighet för alla kunskapsstöd.
• Resurseffektivitet: VIP-innehållet ryms och finansieras inom kunskapsstyrningssystemet på samma sätt som andra kunskapsstöd. Alla följer samma process för framtagning och förvaltning av kunskapsstöd.