- Startsida
- Kunskapsstyrning vård
- Ta fram kunskapsstöd
Ta fram kunskapsstöd
I en kunskapsstyrd hälso- och sjukvård är det viktigt att ny kunskap snabbt börjar användas och att bästa tillgängliga kunskap används i varje möte. Kunskapen finns bland annat i olika typer av kunskapsstöd. Exempel på kunskapsstöd är vårdprogram, vårdförlopp, riktlinjer och rekommendationer för vårdens professioner och verksamhetsledning.
Process
Den övergripande arbetsprocessen kallas "Huvudprocess för att utarbeta och förvalta kunskapsstöd" och består av olika faser. Den börjar med en behovsanalys och sträcker sig hela vägen fram till att kunskapsstödet ska implementeras och därefter förvaltas. Syftet med processen är att ge förutsättningar för att de kunskapsstöd som produceras ska vara kvalitetssäkrade, baserade på bästa tillgängliga kunskap och anpassade för den målgrupp som ska läsa dem. Den ger även de arbetande grupperingarna en tydlighet och ett stöd i själva framtagandet.
Faser
Varje fas inleds med en beskrivning av målet med fasen. Sedan följer information om vilken gruppering som har huvudansvar för genomförandet och vad som ska var genomfört innan arbetet i nästa fas kan påbörjas.
Moment och beslutspunkter
Varje fas innehåller en rad moment. Till momenten finns rutiner, mallar och andra dokument som stöd i arbetet. Det finns även flera beslutspunkter, där beslut behöver fattas för att arbetet ska kunna fortsätta.
Olika typer av kunskapsstöd
Huvudprocessen är i dagsläget utformad för att beskriva processen för framtagandet av kliniska kunskapsstöd samt personcentrerade och sammanhållna vårdförlopp som publiceras på webbplatsen 1177 för vårdpersonal. Vårdprogram och vårdriktlinjer som publicerats på 1177 för vårdpersonal har också följt huvudprocessen. Arbete pågår för att vid förvaltning omforma dessa två format till formatet kliniska kunskapsstöd.
Huvudprocessen förvaltas löpande och förbättras utifrån de behov som identifieras av användarna.
Vägledningar och rapporter som publiceras på kunskapsstyrningvard.se och som främst riktar sig mot personal inom styrning- och ledningsfunktioner i hälso- och sjukvården följer huvudprocessen i så stor utsträckning som det är tillämpbart. Rutinen nedan beskriver var i processen vägledningar och rapporter avviker från huvudprocessen.