Publicerad 22 oktober 2024

Samverkan med myndigheter i partnerskap

I partnerskapet med myndigheter utvecklas förutsättningar för effektiv samordning och utveckling. Partnerskapet arbetar för en samordnad kunskapsstyrningskedja med målet att bästa tillgängliga kunskap används och kommer till nytta för vårdens medarbetare och för patienter. Partnerskapet till stöd för kunskapsstyrning bildades 2018 med syfte att öka samverkan samt att tydliggöra uppdrag och ansvar.

Partnerskapet till stöd för kunskapsstyrning inom hälso- och sjukvård är en modell för långsiktig samverkan på nationell nivå i kunskapsstyrningsfrågor. I partnerskapet ingår styrgruppen (SKS) för nationellt system för kunskapsstyrning hälso- och sjukvård samt myndigheter i Rådet för att styra med kunskap (Rådet). Rådet består av nio myndigheter varav sex är aktiva i partnerskapet:

eHälsomyndigheten
Folkhälsomyndigheten
Läkemedelsverket
Socialstyrelsen
Statens beredning för medicinsk och social utvärdering (SBU)
Tandvårds- och läkemedelsförmånsverket (TLV

God vård

Partnerskapet har som mål att bidra till en god hälsa i befolkningen genom en god vård som ska vara kunskapsbaserad, säker, individanpassad, jämlik, tillgänglig och effektiv.

För att skapa förutsättningar för en god vård ska partnerskapet bidra till:

ökad samverkan, dialog och samordning av initiativ för behovsanpassad kunskapsutveckling
att befintlig kunskap kan användas på ett effektivt sätt, i en samordnad kunskapsstyrningskedja
att resurserna i vården används på bästa sätt
att bästa tillgängliga kunskap finns tillgänglig vid varje möte mellan vårdpersonal och patient för en vård av hög kvalitet.

Samverkan är nyckeln

Parterna i partnerskapet arbetar tillsammans och var för sig för en god vård. Samverkan leds och samordnas av en nationell strategisk styrgrupp och en taktisk samordningsgrupp. Större delen av partnerskapet är dock praktiskt arbete, till exempel genom att nationella programområden och samverkansgrupper i regioners system för kunskapsstyrning och myndigheterna gör uppgifter tillsammans.

En expertgrupp utsedd av partnerskapet har under ledning av Prioriteringscentrum tagit fram en rapport om horisontell prioritering inom nationell kunskapsstyrning hälso- och sjukvård.

Rapport om horisontell prioritering, Linköpings universitets webbplats

Ordförandeskap

Ordförandeskapet växlar årsvis mellan SKS och Rådet, i både styrgrupp och samordningsgrupp.

Styrgrupp

Den strategiska styrgruppen består av SKS och generaldirektörerna för myndigheterna i partnerskapet.

Styrgruppens uppdrag är att:

årligen besluta om vilka övergripande sakområden och processer som särskilt ska prioriteras
följa och utvärdera samarbetet
vid behov vidareutveckla arbetsformer, styrning och ledning
verka för att skapa en helhet inom det samlade kunskapsstyrningssystemet där även socialtjänst och närliggande hälso- och sjukvård ingår
utse en taktisk samordningsgrupp.

Styrgruppen (SKS) för nationellt system för kunskapsstyrning hälso- och sjukvård

Samordningsgrupp

Respektive part i partnerskapet nominerar sina representanter till den taktiska samordningsgruppen. Dessa representanter behöver vara på ledningsnivå och ha ett tydligt mandat.

Samordningsgruppens uppdrag är att:

identifiera olika målgruppers behov av stöd och underlag för ändamålsenlig och effektiv kunskapsstyrning
utifrån målgruppernas behov föreslå insatser, prioritera mellan dessa insatser samt samordna och föreslå vem som gör vad
stödja utvecklingen av hur hälso- och sjukvården följs upp, så att nationella kunskapsstöd kan få genomslag och bli en del av ett systematiskt förbättringsarbete som når hela vägen ut till patientmötet
identifiera och ta fram förslag på lösningar för eventuella oklarheter i roll- och arbetsfördelning
ansvara för regelbunden uppföljning av samverkan inom partnerskapet.

Ledamöter i taktiska samordningsgruppen

Mats Bojestig, SKS samt Region Jönköpings län
Magnus Thyberg, SKS samt Region Stockholm
Karin Looström Muth, SKS samt Västra Götalandsregionen
Karl Landergren, Region Östergötland
Gunilla Thörnwall Bergendahl, tillförordnad sektionschef, sektionen för hälso- och sjukvård, SKR
Åsa Dedering, NSG data och analys, Region Dalarna, Sjukvårdsregion Mellansverige
Marie Lawrence, SKS samt SKR
Thomas Lindén, Socialstyrelsen
Åsa Welin, Socialstyrelsen
Veronica Arthurson, Läkemedelsverket
Pernilla Östlund, Statens beredning för medicinsk och social utvärdering
Annemieke Ålenius, eHälsomyndigheten
Anna Bessö, Folkhälsomyndigheten

Kansli och kontakt

Nationellt system för kunskapsstyrning hälso- och sjukvård har en stödfunktion på Sveriges Kommuner och Regioner (SKR). Stödfunktionen har, tillsammans med Socialstyrelsen, ett gemensamt kansli för partnerskapet. Kansliet planerar, förbereder och dokumenterar möten i styrgruppen och samordningsgruppen.

Kontaktpersoner vid kansliet är Marie Lawrence, SKR och Åsa Welin, Socialstyrelsen.

Inriktning för fortsatt arbete

Regeringskansliet och SKR beslutade 2024 om den fortsatta inriktningen för nationellt system för kunskapsstyrning hälso- och sjukvård. I styrdokumentet står att arbetet som pågår inom systemet för kunskapsstyrning även fortsättningsvis är vägen framåt. Strukturen för samverkan inom partnerskapet går vidare med arbetet att tydliggöra ansvarsfördelning mellan myndigheter och regioner i en sammanhållen kunskapsstyrningskedja. Syftet är att arbeta för en god och jämlik vård i hela landet. Myndigheter och regioner samarbetar utifrån sina olika uppdrag för att underlätta och stödja patientmötet.

Styrdokument finns längst ner på sidan Om kunskapsstyrning