- Startsida
- Kunskapsstyrning vård
- Verksamhetsutveckling
- Verksamhetsutveckling i systemet för kunskapsstyrning
- Handlingsplan och förändringsplanering
Publicerad 17 oktober 2024
Handlingsplan och förändringsplanering
Det finns många metoder för att få systematik och bli framgångsrika i förbättringsarbetet.
I den här fasen identifieras vilka intressenter och aktörer som berörs, samt hur kommunikationen av arbetet ska se ut: när, hur och till vilka ska vi kommunicera? Att strukturera tester av förbättringsidéer ingår även i fasen.
A3-metoden
Du kan även välja att sammanfatta hela förbättringsarbetet på en sida, genom en så kallad A3-metod.
A3 – en metod att sammanfatta förbättringsarbete på en sida
Checklista
En bra checklista för att testa förändringsplanen är Kotters 8 punkter för att lyckas med förändringar:
- Har vi skapat en känsla av att förändringen är angelägen?
- Har vi byggt ett tillräckligt stöd för förändringen?
- Har vi definierat målet och vinsterna med att nå dit?
- Vet vi hur vi ska kommunicera och hur vi ska rekrytera volontärer?
- Har vi möjliggjort handling genom att ta bort uppenbara hinder?
- Vet vi hur vi kan generera snabba vinster?
- Kan vi upprätthålla förändringstakten?
- Har vi förankrat förändringen i vårt arbetssätt och kultur?
Fokus
- Definiera förbättringsidéer till insatser nedbrutet för genomförande med tydligt ansvar och tidsplan
- Analysera potentiellt motstånd och hinder
- Identifiera vilka som påverkas av förändringen
- Testa förändringen i liten skala, gör det enkelt
Frågor att ställa sig
- Vad ska vi göra för att nå målet?
- När och hur ska det göras?
- Vem eller vilka är ansvariga?